Formation Planifier les projets avec microsoft project
Résumé de la formation
- Type de diplôme: Stage court
- Domaines de compétences: Soft Skills des cadres et managers
Présentation
Objectifs
Comprendre les bases de la gestion de projet. Le découpage d’un projet en activités. Le réseau PERT. La courbe en S. Utiliser l’outil Microsoft Project pour construire votre projet, pour suivre vos coûts et vos délais, pour faire le bilan de votre projet.
Programme
Contenu de la formation
1 - Le projet dans l’entreprise, objectifs :
- Arborescence. Produits. Organigramme des tâches.
- Ordonnancement : réseau logique, estimation des durées, marges et chemin critique.
- Prise en mains du logiciel, ergonomie, paramétrage, création d’un projet.
- Création d’un projet : saisie des tâches, saisie de l’ordonnancement, types de liens, visualisation du réseau logique.
2 - Affectation des ressources, notion de charges, relation charges/durées
Résolution des conflits, lissage et nivellement.
Détermination et affectation des coûts. Budget préliminaire :
- Création des ressources, calendriers, affectation des ressources sur les tâches.
- Visualisation des plans de charge, sur-utilisations de ressources.
- Affectation des coûts, affichages.
- Planification.
3 - Suivi de projet : fiche de suivi de travaux, suivi en délai, isochrone, mise à jour planning, suivi des coûts, valeur acquise, prévisions
4 - Personnalisation de MS Project : Boîtes de dialogues, formulaires, formules
Admission
Condition d'accès
Tout publics
Contact(s)
Lieu(x) de la formation
- Toulouse